社長の経営企画室

経営者のための
総合支援プラットフォーム

「社長の経営企画室」は、人口減少社会の中で、中小企業の経営者が直面する課題を解決し、今までの経営管理の考え方とは違う経営企画の考え方で、持続的な成長を支援する専門コンサルティングサービスです。私たちは、経営戦略の策定から業務効率化、事業承継、経営者向けソフトウェアの活用まで、経営者が求めるあらゆるサポートを提供します。

経営企画コンサルティング

未来を構築し現在につなげる経営企画で支援します。

未来を起点に考える経営戦略

未来を想定した経営戦略に
基づく中期計画の策定

企業のビジョンを明確にし、現在のアクションプランを策定します。

データ分析に基づく戦略立案

統計・市場データを活用し、持続可能な成長を実現する意思決定を支援。

組織デザイン

未来志向の組織図作成

現状の人員に合わせるのではなく、「あるべき未来」に向けた組織設計を実施し想定組織図の策定を支援します。

人材育成計画の統合

想定組織図に基づく必要な人材の確保と育成を戦略的に計画。

人手不足対策コンサルティング

業務の合理化・省力化による
人手不足対策を支援

業務プロセスの可視化と
最適化

業務フローの徹底分析と
課題抽出

業務の流れを細かく分解し、各プロセスのボトルネックや非効率な部分を特定。

最適化に向けた改善施策の実行

定量データを活用した業務改善のロードマップを策定

ERP+AIシステム導入支援

企業の基幹業務を効率化するERPの導入

企業の基幹業務を効率化するERPの導入を支援します。

AIを活用した業務改善ツールの選定・導入

AIによるデータ分析を活用し、業務の自動化・最適化を実現。

経営者専用ソフトウェア開発

経営者の片腕となる戦略ソフトの導入と活用を支援

会計ソフトではない
戦略的な経営者のための
ソフト開発を支援

リアルタイムデータ提供

顧客データ、営業データ、販売管理データ、人事労務データ、給与データ、会計データを統合したERPで経営者の意思決定を支援します。

直感的なダッシュボード開発

経営者が簡単に活用できる、経営者の思考回路に沿った設計を提供します。

財務管理と
経営シミュレーション

3年先の経営計画を
リアルタイムシミュレーション

成長シナリオやリスク要因を可視化

キャッシュフローの予測と
アラート機能

財務の健全性を維持し、資金繰りリスクを低減。

事業承継コンサルティング

事業承継を経営企画の視点から支援

後継者の育成支援

経営スキル習得プログラム

経営戦略・財務管理・組織マネジメントのトレーニングを提供

スムーズな役割移行計画

事業承継に向けた段階的な移行計画を策定し、トラブルを回避

M&Aを活用した事業承継

承継しやすい会社づくり

業務プロセスの標準化・ガバナンス強化で事業価値を向上

M&A戦略の策定と実施

最適な買収・売却シナリオを策定し、企業価値の最大化を支援

業務実施の流れ

すべての業務は、以下のステップで進行します。

業務の内容によっては、プロジェクトをいくつかに分けて実行する場合もあります。例えば、

•いくつか考えられる主たる業務を選択するための調査分析業務
•主たる業務の決定
•主たる業務の実行

または、プロジェクトをいくつかに分け、それぞれ実行する形態もございます。
いずれの場合も、ご提案書とお見積書にご納得いただいた上で業務をスタートいたします。